«Принцип айкидо в искусстве убеждений»

Тренинг разработан для всех, кто хочет повысить свое мастерство убеждения

Цель тренинга: повысить мастерство убеждения за счет освоения новых «айкидо» технологий

 

В результате тренинга участники:

  • Познакомятся с принципами «айкидо» убеждения
  • Узнают, что позволяет повысить эффективность процесса убеждения и переубеждения
  • Освоят новые техники управления выбором, мнением и решением человека
  • Отработают новые техники на примере своих жизненных и рабочих ситуациях

 

 

Длительность: 1 день, с 10.00 до 18.00

 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

 

Тема 1 Принцип айкидо в искусстве убеждения

  • Два вида убеждений: «прямой» и «айкидо». Отличия и возможности использования
  • Основные составляющие «айкидо» убеждения: побуждение к размышлениям, управление размышлениями
  • Необходимые условия для эффективной работы техник «айкидо»

 

Тема 2 Основные принципы «айкидо» в убеждении

  • Почему для человека важно ощущение самостоятельного выбора. Выбор или иллюзия
  • Как человек делает выбор. Механизм принятия решения
  • Техники управления выбором. Техника «выбор без выбора»

 

Тема 3  Использование энергетического ресурса оппонента для убеждения

  • Вопросы как метод побуждения к размышлениям и управления ими
  • Виды вопросов: уточняющие, направляющие, проблематизирующие, усиливающие
  • Вопросы уточняющие. Область применения и их возможности. Как с помощью только уточняющих вопросов изменить мнение человека
  • Направляющие вопросы: что значит управлять размышлениями оппонента.  Структура направляющего вопроса.
  • Усиливающие вопросы и активное слушание, как инструмент управления выбором и восприятием человека. Как с помощью только грамотного слушания изменять мнения человека
  • Проблематизирующие вопросы: технология использования. Побуждение человека к изменениям. Почему люди боятся изменений.  Что необходимо для побуждения к изменениям. Как использовать проблематизирующие вопросы для мотивации на новое решение

 

Методы работы на тренинге: упражнения, деловые игры,  мини-лекции, анализ рабочих ситуаций участников