Кто вы: «рабочая лошадка» или «получатель призов»?
Если Вам кажется, что Вас недостаточно ценят на работе, не замечают Ваших заслуг, на Вас сваливают весь мыслимый и немыслимый объем работы и при этом относятся к нагрузке, которую Вы на себе «везете», как к чему-то само собой разумеющемуся, - это значит, что Вы относитесь к такому типу сотрудников как «Рабочие лошадки». Поздравляю!
Кто такой порядочный «волк» или как продавать себя внутри компании?
Если вы хотя бы иногда чувствуете, что об вас в компании «вытирают ноги», то, что все что вы делаете никому не нужно, что сотрудники других отделов Вас не уважают, то эта статья для Вас.
Нужно ли продавать себя внутри компании?
Моя статья «Как продавать себя внутри компании» вызвала живое обсуждение. И я думаю, что связано это, прежде всего с тем, что эта тема непосредственно связана с жизнью каждого из нас. Независимо от того, сами ли мы занимаем руководящую должность или являемся подчиненными.
Нужно ли учить сотрудников искусству взаимодействия с руководителем?
На данный момент на рынке тренинговых услуг достаточно много программ, которые учат искусству управления сотрудниками. И тем самым «негласно» признается, что эффективное управление людьми требует определенных знаний и умений. Но результат любой коммуникации между людьми (в том числе и между руководителем и подчиненным) зависит от обеих сторон. А, следовательно, и от подчиненного так же.