Грамотное управление коллективом – залог развития фирмы
Каждый современный директор стремится так управлять вверенным ему коллективом, чтобы добиться слаженной работы. Но, увы, далеко не у всех это получается. Причина одна – незнание основ нейролингвистического программирования (НЛП). Для того, чтобы научиться грамотно работать с подчиненными, необходимо проходить НЛП тренинги для директоров. На них можно узнать немало полезной информации.
К примеру, каждый второй управленец считает, что принудить людей работать можно только строгостью и дисциплиной. Такие директора вводят системы штрафов за невыполненный план. Кто-то добивается четкости угрозой лишения работы. Подобные методы очень широко распространены. Пройдя тренинг НЛП, вы забудете про них и узнаете, что вам необходимо предложить человеку хорошо трудиться во имя какой-то цели. И тогда труд не будет для сотрудника рутиной. Умный начальник построит с работником партнерские отношения, а не в стиле «ленивого раба». Он будет стараться сделать свое желание целью своего работника. И тогда наступит успех и процветание.
Стать мотиватором, практикующим НЛП, сложно только с первого взгляда. На самом деле главное – понять, что все люди поделены на две категории. Одну интересует техническая сторона работы. Другую – общение между людьми. Одним важно, что сделать, вторым – с кем работать в паре. Все это учитывают многочисленные техники НЛП.
Тех людей, кому важна суть самой работы, познакомьте с технологическими процессами производства. Не надо жалеть своего времени. Надо спросить их мнение о производимой продукции. Необходимо намекнуть, что все делают одно большое дело. И от работы каждого будет зависеть общий результат.
Далее о людях, кому важно, с кем работать. Расскажите им о тех, с кем они будут трудиться. О положительных качествах этих людей. Коротко и интересно охарактеризуйте всех. Дайте понять, что с такими коллегами отрицательного результата быть не может. После этого работник будет мотивировать себя самостоятельно. Будет пробовать делать все на высоком уровне.
НЛП тренинги для директоров современных предприятий – один из залогов успеха. Просто работающие будут трудиться хорошо. Работающие хорошо станут трудиться отлично. А отлично выполняющие свою работу станут непревзойденными специалистами.
Еще сотрудников можно мотивировать ответственностью. Людей, постоянно выполняющих рутинные задания, надо мотивировать на улучшение. Для этого говорите о том, что заданный темп работы фирмы требует небольшого ускорения.
Есть такая категория сотрудников, которая исполняет все в последний момент. Они могут не уложиться в заданный срок. Либо вообще не выполнят работу до конца. Но при всем этом они, могут быть преданными работниками, болеть душой за работу. Техники НЛП помогут начальникам перевести их радение за производство в нужное русло. Мотивацией для них станет то, что они ответственны за конечный результат всего коллектива. За размер зарплаты всей фирмы. Слова найдутся для каждого человека.
Надо становиться мудрым управленцем. Такое в наше время возможно. Надо помнить о наличии множества способов нахождения общего языка с сотрудниками. НЛП тренинги для директоров рассчитаны именно на успех. Освоенные техники НЛП помогут не просто найти общий язык с подчиненными. Они смогут помочь повлиять на волю сотрудников. И в конечном итоге на прибыль фирмы.